Mes commentaires sur les principaux sujets
L’opposition ne cautionne pas la méthode employée pour
évincer le 1er adjoint alors que pendant la campagne il était
présenté comme le dauphin du Maire
Je vois que vous avez une vérité à géométrie variable sur
les engagements de campagne (application du programme mais pas du dauphin). On
ne peut pas dire que j’ai toujours été d’accord avec M. Lorec mais je suis
choquée par la violence des propos écrits que nous avons découverts et qui sont
d’ailleurs édulcorés à l’oral. Vos électeurs seront vos juges lors des
prochaines élections. Ces méthodes ne sont pas dans mes valeurs, je suis ravie
d’être dans l’opposition.
Le choix du nouveau délégataire pour l’exploitation du
marché donne raison à l’opposition
Nous rappelons notre désaccord sur le choix d’une
exploitation du marché via une Délégation de Service Public préférant une
exploitation en régie pour 2 raisons : une meilleure maîtrise de la
gestion et des économies financières que vous aviez vous-mêmes signalées dans
un rapport comparatif.
Cela étant puisque notre avis n’a pas été retenu, nous
apprécions le changement de délégataire qui s’accompagnera d’une hausse
substantielle de la redevance versée à la ville qui passera de quelques
80 000€ à plus de 230 000€ ce qui conforte nos critiques exprimées
chaque année du trop grand bénéfice engrangé chaque année par le délégataire
précédent au détriment de notre ville et de ses contribuables.
Débat d’orientation budgétaire 2018 : un débat de
pure forme basé sur une présentation fallacieuse qui manque de visibilité
Je ne vais pas être très longue puisqu’il est officiel cette
année que ce débat n’est que de pure forme. Comment interpréter autrement les
conclusions déjà affichées dans le magazine de Bourg-la-Reine où le Maire y
annonce dans son éditorial que les impôts ne seront pas augmentés et que les
subventions seront pérennisées pour les principales associations de la Ville.
Donc je propose que personne ne perde son temps à espérer d’avoir un véritable
débat qui puisse enrichir les choix budgétaires.
Ceci étant, je vais tout de même vous faire part de quelques
remarques.
Tout d’abord la forme, elle est critiquable cette année avec
une présentation fallacieuse qui ne permet même pas de dégager les grandes
tendances. Nulle part, il est en effet dit pour le budget de fonctionnement que
par rapport au budget 2017, les contraintes extérieures ont tendance à se
desserrer avec une DGF dont la baisse se stabilise et un FPIC dont la ponction
a diminué de 75K€. De même vous parlez de prudence pour l’estimation des droits
de mutation alors qu’ils représentent un gain de 150K€. Enfin, vous ne précisez
pas que le budget bénéficiera d’une augmentation des recettes fiscales de plus
de 200K€ puisque malgré une stabilisation des taux, les impôts locaux
augmenteront via l’augmentation des bases d’au moins 0,8% pour chaque
contribuable.
Pour présenter la dette, vous continuez à utiliser une
comparaison qui n’a aucune réalité économique. Refusant d’écouter nos conseils,
vous persistez à choisir comme base « les villes voisines » alors qu’il
est de tradition de considérer toutes les villes d’un même département ou de se
rapprocher de la strate de comparaison. Pour éclairer le conseil, je vais donc
vous fournir ces données que vous nous refusez : Bourg-la-Reine a
enregistré en 2016 un résultat moyen par rapport aux 36 villes du département
avec 17 villes mieux placées et 18 villes moins bien soit une dette de 1366€
par habitant pour une moyenne de la strate de 1095€. Je tiens tous les chiffres
à votre disposition.
Le point noir de ce budget reste l’absence de visibilité,
l’absence de projection, le fait que l’on navigue encore et toujours à vue sans
pouvoir estimer les conséquences des choix présents. Exit le PPI dont le nom
était enfin apparu l’année dernière et que nous réclamons depuis des années
pour avoir la liste des investissements dont la ville aura besoin dans les
prochaines années, en faire une estimation, les prioriser et les positionner
dans le temps. Sans cette prévision, on n’a aucune certitude que les ressources
de la ville sont bien orientées et que l’endettement est fait à bon escient.
Ainsi comment pouvons-nous accepter une perspective d’augmentation de la dette
à un niveau jamais atteint qui pèsera sur les générations à venir ?
Sur le rapport égalité femmes-hommes, tout reste à
faire. A croire que ce n’est pas une priorité pour notre Maire
Ce rapport n’a clairement pas le contenu qu’il devrait
avoir :
- Les
chiffres de l’INSEE sont intéressants mais on devrait voir apparaître un lien
entre leur analyse et les actions mises en place sur la ville
- Pour
ce qui est du rapport de la mairie en tant qu’employeur, tout reste à
construire : les chiffres sexués tant pour les effectifs, la formation, la
promotion, les salaires, l’organisation du travail, les conditions de travail
accompagnés de l’analyse des écarts et de la définition des actions
correctrices pour les écarts à corriger.
Je remercie pour les compléments en séance ; on voit
qu’il y a des choses à faire puisque l’avancement de grade est en faveur des
hommes alors que les effectifs sont déséquilibrés pour les femmes.
