Mes interventions sur les principaux points :
La ville
fait des économies sur ses agents mais pas sur sa communication
Suppression de la prime spéciale
d’installation attribuée à certains personnels de la fonction publique
territoriale :
J’entends que cette prime peut concerner aujourd’hui une
population d’agents différente de celle qui était ciblée à l’origine. Mais il
peut y avoir des jeunes agents qui correspondent aux critères et qui ne
bénéficieront plus à l’avenir de cette aide si sa suppression est décidée. Cela
me dérange de supprimer une aide pour des agents qui n’ont pas de hauts
salaires puisque leur indice doit être inférieur à 422. Cependant, notant, par
ailleurs avec un certain étonnement, que le comité technique a émis un avis
favorable à l’unanimité sur ce point, je ne m’opposerai pas à cette décision.
Création de 2 emplois
de chargés de communication :
Cela m’ennuie de faire +1/+2 postes dans le domaine de la
communication et de ne pas utiliser les postes et les agents déjà existants. Je
pense que la ville pourrait davantage s’appuyer sur une GPEC, Gestion
Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, pour pourvoir ce type de poste.
Si je reprends la liste des marchés conclus depuis le dernier Conseil Municipal
contenu dans le rapport de présentation, j’ai noté 9 580€ de dépenses pour
la mise en page du magazine municipal et 15 000€ annuel sur 3 ans pour la
réalisation de reportages photographiques. Dans un contexte de budget
contraint, je ne suis pas favorable à trop de dépenses dans le domaine de la
communication.
Un manque de solidarité choquant mais un délégataire
du marché qui peut remercier la ville
Conditions de paiement par le Centre
d’Action Sociale Protestant des frais des accueils de loisirs sans hébergement
et des Nouvelles Activités Périscolaires des enfants résidents au centre
d’hébergement d’urgence « Jardins des mondes » :
Je ne comprends pas pourquoi notre ville ne participe pas à
la solidarité à mettre en place autour des résidents de ce centre d’hébergement
d’urgence en faisant payer les prestations d’accueil et en plus au tarif le
plus élevé de la grille tarifaire avec l’application du tarif hors commune.
Nous avons marqué notre opposition à la non gratuité des NAP ; pour cette
population, c’est encore plus choquant. Au moins, sur ce point, la ville aurait
pu faire un effort de solidarité. Monsieur le Maire, je souhaite que vous
reveniez sur cette proposition.
Communication
du rapport d’activité 2015 de la société les Fils de Madame Géraud, délégataire
de la gestion du marché aux comestibles :
Comme l’année dernière, la gestion du
marché ressort avec un résultat largement positif de 60K€, correspondant à 15%
des recettes. Notre ville ayant intérêt à rechercher toutes les pistes de
ressources possibles, nous continuons à préconiser une autre forme de gestion
puisque celle-ci ne bénéficie pas aux finances de la ville. Monsieur le Maire, je
souhaiterais savoir si vous comptez mettre en place une réflexion sur ce point.
